• مجلة التوظيف

Разработка и создание интернет магазина Joomla
1 1 1 1 1 1 1 1 1 1

أولاً التدريب عن طريق الرئيس المباشر :
هنا يتم تدريب الفرد في نفس مكان العمل وفي ظروف واقعية وذلك من خلال وقت العمل الرسمي وتحت إشراف
الرؤساء المباشرين .
? المزايا :

1. تصلح في حالة عدم كفاية الإمكانيات التدريبية للمنظمة .
2. تصلح في حالة إذا كان المرغوب أن يتعلم العامل وظيفته في ظل ظروف العمل .
3. تسمح للعامل بالتعلم من خلال ادائه الفعلي للعمل .
4. تعطي غنطباع للعامل أن يساهم في الإنتاج أي أنه أصبح منتجاً .
? العيوب :
1. عدم إعطاء الرئيس المباشر الإهتمام الكافي للتدريب بسبب مسئولياته الكثيرة .
2. إكتساب الفرد بعض السلوكيات الخاطئة من الرئيس المباشر الذي إعتاد إرتكابها أثناء العمل .
3. إهدار لوقت العمل .
ثانياً التدريب عن طريق عامل قديم :
هو أن يتولى التدريب أحد العاملين القدامى من من لهم الخبرة القديمة في العمل ولديهم معلومات فنية بالإضافة لتوافر
القدرة لديهم للعمل كمعلمين .
ثالثاً التدريب عن طريق توجيه وملاحظة المشرف :
وهنا يحدد المشرف دور إيجابي منظم في تدريب مرؤسيه على أداء عملهم وذلك من خلال الإرشادات والتوجيه و
النصح والإنتقادات .

أضف تعليق

كود امني

تجربة رمز تحقق جديد